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近日，浙江正泰建筑電器有限公司（以下簡稱“正泰電工”）技術(shù)團(tuán)隊(duì)趕往江蘇南京，評(píng)審正泰電工工業(yè)設(shè)計(jì)研究中心提出的21種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，通過幾輪評(píng)審和修訂，在這里將確定7款產(chǎn)品投入生產(chǎn)，走向市場。
正泰電工工業(yè)設(shè)計(jì)研究中心“藏”在幽深的大學(xué)校園內(nèi)，如同一個(gè)“孵化基地”，專注于研發(fā)適銷產(chǎn)品，熱鬧的溫州則專心生產(chǎn)，并將這些新產(chǎn)品銷售到全國各地。
正泰電工工業(yè)設(shè)計(jì)研究中心主任陳根表示，在當(dāng)前的形勢(shì)下，企業(yè)通過工業(yè)設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品更加人性化，提高產(chǎn)品舒適度，從而增大市場占有率，是成本最低、效益最高、風(fēng)險(xiǎn)最小的途徑。
花開不敗已三年
正泰電工工業(yè)設(shè)計(jì)研究中心設(shè)立在六朝古都南京，國家工業(yè)和信息化部直屬著名高校南京理工大學(xué)內(nèi)，校區(qū)樹木繁茂、清幽靜謐。正泰電工技術(shù)團(tuán)隊(duì)匆匆趕往工程學(xué)院，在那里即將召開正泰電工排插項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。
在不到100平米的辦公區(qū)域內(nèi)，陳根正用3D投影設(shè)備將21種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案一一呈現(xiàn)，并加以介紹與分析。正泰電工的技術(shù)人員細(xì)心聆聽，不時(shí)記錄下要點(diǎn)，以便提出修改方案。
“這種場景已經(jīng)司空見慣了。”陳根介紹說，早在2005年底，正泰電工就與南京理工大學(xué)合作，成立工業(yè)設(shè)計(jì)研究中心，專業(yè)從事產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、色彩搭配、用戶需求分析等方面的設(shè)計(jì)，每年提出不少于十個(gè)系列的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，并投放市場。
“設(shè)計(jì)人員包括本科學(xué)生、研究生和富有經(jīng)驗(yàn)的老師”.在工業(yè)設(shè)計(jì)研究中心，記者看到，學(xué)生們被分為三個(gè)小組，分別負(fù)責(zé)原畫、創(chuàng)意、電腦合成。本科三年級(jí)的韓同學(xué)正在手繪一張墻壁開關(guān)作品。公司之所以會(huì)選擇這里作為研發(fā)中心，就是看中了高校的專業(yè)性人才和源源不斷的學(xué)生隊(duì)伍。
設(shè)計(jì)室周圍的墻上掛滿了各式各樣的開關(guān)，除了正泰，legrand、ABB等國際知名品牌也都囊括其中。“有比較才能看見差距，說明我們還有提升的空間。”陳主任介紹，為了豐富設(shè)計(jì)人員的思維，研究中心特別訂購了全球最前沿的十幾種工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威雜志供大家參考。記者隨手拿起一本雜志，雖然丹麥文讓人一頭霧水，但是精美的圖片著實(shí)非常有吸引力。
正泰電工技術(shù)部經(jīng)理劉新春表示，去年底，工業(yè)設(shè)計(jì)研究中心從用戶使用的角度，設(shè)計(jì)出幾款手感好、舒適度高的產(chǎn)品，一經(jīng)推出，立刻得到了市場的積極響應(yīng)，獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念及時(shí)尚的設(shè)計(jì)元素甚至引起了行業(yè)的競相效仿。劉經(jīng)理坦言：“墻面開關(guān)類產(chǎn)品，屬于民用消費(fèi)品，我們更著力在細(xì)節(jié)上進(jìn)行改善，讓消費(fèi)者接受度更高。”
工業(yè)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)艱難跨越
如今已碩果累累的工業(yè)設(shè)計(jì)研究中心，也經(jīng)歷過一段艱難的時(shí)期。
一路走來，陳根感慨萬千，“工業(yè)設(shè)計(jì)研究中心能生存到今天，多虧了領(lǐng)導(dǎo)重視”。
這是一句耐人尋味的總結(jié)。
對(duì)于每年在工業(yè)設(shè)計(jì)上投入科研經(jīng)費(fèi)，公司內(nèi)部也一直有不同的聲音，畢竟很多企業(yè)無數(shù)個(gè)事例證明這種“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合的思路，最后只能無疾而終。但正泰電工高層高瞻遠(yuǎn)矚，堅(jiān)持運(yùn)營了三年，走出了一條以自我為主的產(chǎn)學(xué)研新道路，終于看見了黎明的曙光，這個(gè)遠(yuǎn)離溫州生產(chǎn)基地的研究中心浮出水面。
歸根結(jié)底，是因?yàn)楣I(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目很好地運(yùn)用到生產(chǎn)和銷售中，并取得了不錯(cuò)的成績。
陳根認(rèn)為，產(chǎn)學(xué)研是一種社會(huì)資源的有效整合方式，這種合作鏈條的重心是以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研模式，圍繞以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研才能給企業(yè)帶來效益、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。“制造業(yè)的人士是很實(shí)在的，他們不是做學(xué)術(shù)的，他們是做效益的。”
在正泰電工工業(yè)設(shè)計(jì)研究中心，學(xué)生們利用所學(xué)知識(shí)，研究分析正泰電工產(chǎn)品，并做出合理的人性化的設(shè)計(jì)方案，通過評(píng)審，技術(shù)人員針對(duì)此設(shè)計(jì)提出技術(shù)改進(jìn)方案，進(jìn)而開展生產(chǎn)和銷售。既提升了產(chǎn)品附加值又增強(qiáng)了設(shè)計(jì)感，摒棄了以往技術(shù)人員管技術(shù)，研究人員管研究，互不交叉的怪現(xiàn)象。
這個(gè)看似簡單的跨越，需要很多人的努力，更需要企業(yè)決策者先進(jìn)思維觀念的指導(dǎo)。工業(yè)設(shè)計(jì)就是通過設(shè)計(jì)改變生活。在英國、美國，工業(yè)設(shè)計(jì)并不是指外觀造型設(shè)計(jì)，而是包含研發(fā)設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等等，這些構(gòu)成的總和稱為設(shè)計(jì)。
如果用金字塔來理解，那就是第一層是研發(fā)設(shè)計(jì)、第三層是外觀設(shè)計(jì)、第四層是包裝設(shè)計(jì)、第五層是廣告設(shè)計(jì)。外觀設(shè)計(jì)是要以技術(shù)為基礎(chǔ)的造型設(shè)計(jì)。這就是當(dāng)前的中國工業(yè)設(shè)計(jì)模式，僅停留在三層外觀造型設(shè)計(jì)上。而真正意義上的工業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)該是側(cè)重于研發(fā)設(shè)計(jì)階段，因?yàn)檠邪l(fā)就包括產(chǎn)品規(guī)劃、分析、創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)的概念設(shè)計(jì)這些基本內(nèi)容，而這些就是真正工業(yè)設(shè)計(jì)所需要做的。
工業(yè)設(shè)計(jì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 眾所周知，中國改革開放只有三十年，取得了超越時(shí)間空間的發(fā)展，這樣超常規(guī)發(fā)展的基礎(chǔ)很薄弱。
技術(shù)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上技術(shù)的發(fā)展，中國是制造大國，卻只能制造低端的產(chǎn)品。不是中國的企業(yè)不想造高端的產(chǎn)品，而是我們的技術(shù)水平達(dá)不到。
制造業(yè)走過了滿足消費(fèi)者基本使用需求的階段，從“需大于供”轉(zhuǎn)換到“供大于需”的時(shí)候，就必然要走向以附加價(jià)值滿足精神消費(fèi)需求的層次。正泰電工在這方面的嘗試和探索，就是很好的例子。
去年，金融危機(jī)時(shí)，政府倡導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。正泰各個(gè)產(chǎn)業(yè)也在研究提升自己的核心競爭力。然而，往往容易忽略一個(gè)重要的因素--工業(yè)設(shè)計(jì)。
工業(yè)設(shè)計(jì)是一種軟實(shí)力，能推動(dòng)制造業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。九十年代，松下電子專注制造專業(yè)攝像機(jī)，卻遇到窄眾的瓶頸。為了擴(kuò)大客戶群，工業(yè)設(shè)計(jì)師提出制造一種小型的、便攜式的家庭攝像機(jī)，按照此要求，技術(shù)人員就必須實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)一旦創(chuàng)新就會(huì)帶動(dòng)制造創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，最后連生產(chǎn)裝配方式都要跟著創(chuàng)新。因此，從某種意義上說，工業(yè)設(shè)計(jì)是創(chuàng)新的源頭。
現(xiàn)階段情況來看，制造業(yè)企業(yè)通過工業(yè)設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品更加人性化，更加舒適美觀，從而，增大市場占有率，是成本最低、效益最高、風(fēng)險(xiǎn)最小的途徑。正泰電工“產(chǎn)、學(xué)、研”的發(fā)展道路，恰恰提供了一種國內(nèi)企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的模式。
