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70億打水漂后,孫正義留下一個教訓(xùn):不是所有公司都叫阿里巴巴

發(fā)布日期:2022-04-26 點擊率:115

時代的灰落到每一個普通人身上,是一座大山,如今,時代的灰也飄到了企業(yè)家身上。

近日,德國支付巨頭Wircard因財務(wù)造假而宣布申請破產(chǎn)。在6月17日,該公司的市值還是128.5億歐元,折合為人民幣約1000億元,轉(zhuǎn)瞬間,千億市值灰飛煙滅。孫正義在今年4月份投資的9億歐元(約71億人民幣)也打了水漂。

這已經(jīng)是孫正義今年的第3家公司破產(chǎn)了!

今年2月10日,美國電商平臺Brandless正式宣布倒閉,它成為了軟銀愿景基金成立以來的第一個死亡項目。兩年前,孫正義為Brandless投資了2.4億美元,但隨著倒閉聲明的發(fā)出,這筆投資也付之東流。

很多人可能不太清楚軟銀愿景基金是什么,這里簡單解釋一下。

軟銀愿景基金發(fā)起于2016年,在2017年正式成立,它是全球最大的私募股權(quán)科技投資基金,每一期的資金規(guī)模約為千億美元。

愿景基金的投資策略是給予被投公司高估值然后進行過度投資,截至目前,它一共投資了ARM、Uber、滴滴出行、今日頭條、WeWork等88家公司,總價值696億美元。

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軟銀愿景基金投資的公司

禍不單行,3月底,美國明星創(chuàng)業(yè)公司OneWeb官方宣布破產(chǎn)保護,并解雇了85%左右的員工。在OneWeb的身上,也流著軟銀的資金血液,累計約20億美元。

這家創(chuàng)立于2012年的衛(wèi)星服務(wù)運營商,原本是馬斯克SpaceX最強勁的對手,曾被孫正義公開評論為“一家非常激動人心的公司”,卻被無情地絆倒在了融資路上。

投資項目的接連翻車之后,軟銀凍結(jié)了愿景II期基金,暫時不進行新的投資,勒緊了褲腰帶過日子。

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不是所有公司都叫阿里巴巴

作為中國首屈一指的電商平臺,阿里也是軟銀迄今為止最成功的投資之一,是“皇冠上的鉆石”般的存在。

據(jù)說,孫正義當(dāng)初決定投阿里時,只花了6分鐘,就是這6分鐘,讓孫正義成為了互聯(lián)網(wǎng)投資界的一個神話。

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當(dāng)時馬云手上握著來自高盛的500萬美元融資,并不缺錢。孫正義卻表現(xiàn)得十分積極,甚至揚言要把阿里巴巴培養(yǎng)成世界上第二個雅虎。

2000年,孫正義給僅成立一年的阿里巴巴投資了2000萬美元,4年后,孫正義再度投資阿里6000萬美元。2014年,阿里在紐交所上市時,軟銀所持有的阿里股份價值大約翻了2900倍,賺得盆滿缽滿。甚至有機構(gòu)認為,阿里巴巴的投資獲利,占據(jù)孫正義整個投資生涯盈利的80%。

阿里巴巴不是世界上第二個雅虎,它超越了雅虎!

我們再來看看被稱為歐洲支付寶的Wirecard,從線上賭場和色情網(wǎng)站支付業(yè)務(wù)起家,2006年收購一家銀行后,開始主攻支付業(yè)務(wù)。2018年Wirecard的營收超過20億歐元,市值一度超過了德意志銀行達到246億歐元。

突如其來的財務(wù)造假丑聞使其從神壇跌落,留給孫正義的只有一地雞毛。

而有著“美版拼多多”之稱的電商平臺Brandless,也讓孫正義鎩羽而歸。

Brandless原本致力于打造一個物美價廉的電商平臺,所有商品只賣3美元,涵蓋了大部分快消種類,相當(dāng)于美國線上版的義烏小商品超市。Brandless一上線就收獲了大批粉絲,但其弊端也很快暴露了出來,物流成本過高,導(dǎo)致運費甚至高于商品價格,與原本的低價理念背道而馳。

不到2年,Brandless就永久關(guān)閉了網(wǎng)站;同一時間段,拼多多卻迅猛發(fā)展,成為了國內(nèi)電商的第三極。

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投資阿里時,孫正義懷著要再造一個雅虎的心情,結(jié)果創(chuàng)造了比雅虎更大的成功。不難猜測,在阿里之后,孫正義投資了這么多公司,其中不乏有行業(yè)獨角獸,也有支付公司和電商平臺,說不想造出第二個阿里,肯定是假的。

理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。不是所有公司都能復(fù)制阿里巴巴的成功,光投一個阿里,就已經(jīng)花光了孫正義所有的運氣。

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阿里巴巴的輝煌難以復(fù)制

人生就是這樣起起落落。

當(dāng)馬云已經(jīng)功成身退,在慈善界如魚得水時,孫正義還在商海中浮浮沉沉,近年來的投資失敗導(dǎo)致軟銀2019年就虧損了13650億日元,折合人民幣901億元。

巨額的虧損之下,孫正義準備出售手中的資產(chǎn)來渡過難關(guān)。

2019年6月,軟銀出售了2.8%的阿里股份,套現(xiàn)111億美元。

2020年4月,軟銀又宣布準備出售價值約140億美元阿里股份,值得一提的是,賣完之后,軟銀還有阿里23.2%的股份!

時移世易,軟銀和阿里,早已不是最初投資者與被投資者的關(guān)系了,阿里現(xiàn)在已經(jīng)變成了軟銀取之不盡用之不竭的大金庫。

軟銀是何其有幸!

孫正義要想再創(chuàng)輝煌,已是十分不易。要知道,投資是一回事,經(jīng)營一家企業(yè)又是另外一回事。

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馬云曾經(jīng)直言不諱,孫正義在董事會上給阿里提出的經(jīng)營建議非常不靠譜:“我可以很負責(zé)地講,如果阿里團隊聽了30%以上的孫正義在產(chǎn)業(yè)、運營方面的發(fā)言,這個公司早死了。很多建議是愚蠢,會投資的人不會做企業(yè)?!?/p>

當(dāng)初阿里在接受軟銀的投資時,就提出要求,孫正義要放棄阿里的決策權(quán)和經(jīng)營權(quán)。

一個留守兒童考上大學(xué),主要功勞不是父母每個月寄的生活費,而是自己的刻苦努力。

阿里從一家創(chuàng)業(yè)公司,發(fā)展到今天5786億美元市值的龐然大物,都是靠自己一步一步打拼出來的。假如沒有阿里自己的苦心經(jīng)營,即使軟銀投得再多,也是白搭。同樣的,即使沒有軟銀,也會有別的投資方。

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所以,孫正義想再復(fù)制阿里的輝煌,靠砸錢,那是白日做夢。

就拿軟銀去年最失敗的投資案例——WeWork來說,做企業(yè)共享辦公室,共享經(jīng)濟雖火爆,風(fēng)險也大,這樣的商業(yè)模式由于重資產(chǎn)投資過多,利潤率過低,不光成本難以收回,虧損還在隨著擴張不斷擴大。

說到底,就算有錢投資,沒有好苗子,沒有長久的盈利模式,也是竹籃打水一場空。

過去人們常說,千里馬常有,但伯樂不常有。

放在投資界,則完全相反,只要有好的商業(yè)模式,投資方一抓一大把,問題是,伯樂常有,千里馬卻不常有!


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