“中國的模具企業(yè)應從傳統(tǒng)的模式中走出來，打破低價競爭的局面，建立起現(xiàn)代化的企業(yè)運作體系，放眼世界市場，創(chuàng)立自已的品牌。” 上海紫燕模具工業(yè)有限公司董事總經(jīng)理胡怡指出，他所領(lǐng)導的紫燕模具公司正是這樣做的，在短短的幾年時間內(nèi)，建起了先進高效的企業(yè)管理模式，將模具市場擴展至美國、日本、南非等地，創(chuàng)立了按時交貨、重視質(zhì)量和服務的紫燕模具品牌。
上海紫燕模具工業(yè)有限公司是由上海紫江集團控股、專業(yè)生產(chǎn)大中型精密注塑模、冷沖模的中外合資公司，是集產(chǎn)品設(shè)計、模具設(shè)計制造為一體的技術(shù)密集型企業(yè)，公司注冊資金1000萬美元，實際已完成投資2200萬美元，占地43000平方米，位于國際著名公司林立的金橋出口加工區(qū)。
紫燕模具擁有世界先進的CNC加工中心，以及相配套的電脈沖、線切割、三坐標測量儀和各類通用機床，嚴格按照QS9000 和VDA6.1質(zhì)量保證體系進行生產(chǎn)和管理，為日立、夏普、西門子、三菱、JVC、大眾、通用、豐田、3M、貝爾等客戶設(shè)計制造家電、汽車、通訊行業(yè)的高品位模具。該公司配備UG、CATIA等CAD/CAM/CAE軟件，已經(jīng)實施了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)和企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等項目。
《國際模具機械產(chǎn)業(yè)》記者近期采訪了紫燕模具的董事總經(jīng)理胡怡先生，他就模具企業(yè)的管理和市場營銷發(fā)表了獨特的見解。胡怡先生畢業(yè)于上海財經(jīng)大學，所學專業(yè)為會計，畢業(yè)后留校工作。曾在香港定居，在安莉芳公司擔任市場部經(jīng)理一職，其后在一家網(wǎng)絡(luò)公司任職。胡先生現(xiàn)任紫燕模公司總經(jīng)理。
上海紫燕公司成立之初就著眼于建立高質(zhì)素的企業(yè)形象和先進高效的管理體系，立足于世界市場，公司的優(yōu)勢在于體制好，沒有受到傳統(tǒng)的模具行業(yè)模式的限制，定位較高，一開始就沒有把焦點放在低價競爭方面，而是提高綜合能力，建立公司內(nèi)部網(wǎng)，實施PDM和ERP項目，使自身的管理體制達到國際標準。業(yè)務流程重組(ERP)不是走形式，任何一個企業(yè)的人文文化、經(jīng)營思路都是不同的，一定要把它調(diào)整到最佳的、最有效的狀態(tài)，能不做的事就不要去做，需要做的事一定不要漏掉，一定要做好，而且要有滿足客戶要求的良好的反應速度。
這些舉措取得了良好的成效，在半年不到的時間內(nèi)，公司就擁有來自澳大利亞、美國、南非等地的客戶，他們看好該公司的管理水準，以及軟硬件條件。現(xiàn)在每周都有外國公司前來洽談業(yè)務。這與紫燕公司的企業(yè)定位有關(guān)，將檔次定得高一些，可以吸引到國外的客戶。
模具生產(chǎn)的特點是不連續(xù)的，在生產(chǎn)方式上，許多大型模具公司還采取小承包的方式，這實際上是一種倒退。據(jù)模具專家羅百輝介紹，傳統(tǒng)模具制造主要依靠鉗工，即使是通過電腦設(shè)計、CNC加工中心生產(chǎn)出來的精密工件，鉗工在裝配階段還要進行調(diào)整。先進的模具企業(yè)正在改變傳統(tǒng)的模具生產(chǎn)模式，采用以項目為單位的矩陣式管理，在模具結(jié)構(gòu)設(shè)計階段就考慮模具師傅的意見，而不是在部件完成以后，才讓模具師傅進行修正和調(diào)整，并且建立了先進的公司內(nèi)部網(wǎng)，使效率大大提高。
模具行業(yè)似乎沒有品牌的觀念，往往把“客戶是上帝”當做一句空話，很多東西做得很不規(guī)范，包括品牌，似乎模具公司都不大重視品牌。模具市場的競爭焦點集中在價格方面，往往第一是價格，第二是質(zhì)量怎么好，第三才是交貨期。在這家公司，第一是交貨期，第二是質(zhì)量，第三是服務，第四才是價格。公司提供的產(chǎn)品是保證質(zhì)量和交貨期的，而且有著良好的服務，要求的價格也是合理的。原則上，訂貨價格是標準化不能改變的，在第一次做模具時，公司可以按照客戶的價格來做，第二次就要按照公司的標準價格做。
在設(shè)備采購方面，通常按計劃來做，重視設(shè)備供應商提供的服務，以及設(shè)備的投入產(chǎn)出比，還要考慮到廠房的實際狀況。
公司的發(fā)展目標是做品牌，想做商品模的龍頭老大，立志成為客戶可以信賴的，有規(guī)模的、有技術(shù)含量的公司，在不遠的將來接近日本模具企業(yè)的水平。未來將開發(fā)用于高檔轎車的覆蓋件模具。
中國的模具企業(yè)應當向高檔競爭的方向發(fā)展，提高整個模具行業(yè)的水準。現(xiàn)在存在一種不好的現(xiàn)象，模具采購商非常喜歡講價，會把模具的價格講得非常低，價格降低了之后，一種情況是模具的加工期拖得很長，另一種情況則是偷工減料，這樣非常不利于模具企業(yè)的長遠發(fā)展。
據(jù)介紹，國內(nèi)公司的硬件和軟件與國外的差不多，但產(chǎn)值差很多，這主要差在工藝方面，其中包括機床的應用，程序的編制，以及設(shè)計合理性等方面，先進模具企業(yè)的解決方案一個是請進來，與國外的先進公司合作，另一個是送出去，將員工送到國外接受一流的培訓。
模具企業(yè)的眼光可以放遠一點，不要只看到眼皮底下的那一點點，應考慮如何在世界市場中爭得一席之地，而不是局限于國內(nèi)的市場，這也需要模具協(xié)會等機構(gòu)做一些引導推廣工作，例如組織模具公司參加國際模展。另外，中國的某些企業(yè)缺乏職業(yè)經(jīng)理人，解決方法一是可以從國外、香港或臺灣引進，二是可以派人出去學習，高層管理人員需要有能夠與國外先進管理思想接軌的觀念和理念。
標簽:紫燕模具 先進模具 工業(yè)品牌
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