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　　谷歌發(fā)飆了！

　　cardboard出貨量達到500萬， APP下載2500萬次，35萬小時Youtube虛擬現(xiàn)實（VR）的視頻播放時長，75萬張?zhí)摂M現(xiàn)實全景圖片。這是谷歌今早公布的數(shù)據(jù)。在虛擬現(xiàn)實這個領(lǐng)域，谷歌正在大力宣揚自己的領(lǐng)頭羊地位。

　　而就在幾天前，外媒the Verge曝出谷歌招聘硬件工程師、虛擬現(xiàn)實攝像系統(tǒng)及電氣硬件工程師的消息。不難看出，谷歌正試圖在cardboard的基礎(chǔ)上打造更為先進的虛擬現(xiàn)實頭盔。

　　再往前推幾天，谷歌母公司宣布成立專注于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的新部門，由CEO桑達爾·皮查伊的關(guān)鍵助手克雷·巴沃爾擔(dān)任負責(zé)人。

　　在2016年伊始，谷歌的消息輪番轟炸，仿佛是在叫板全球公認的三大虛擬現(xiàn)實頭顯：Facebook旗下Oculus，索尼Play Station VR，以及HTC Vive，尤其在是“三大”在CES上火熱地刷了把存在感后。

　　不可否認，“三大”以其高技術(shù)門檻、強體驗感以及生態(tài)壁壘，常年接受著鎂光燈的照耀。相比之下，谷歌所做的一切似乎太low——入門級的產(chǎn)品cardboard實在便宜，看起來引領(lǐng)不了一個新的時代的到來。不過，正是這個不起眼的小家伙，在谷歌的布局中起到了至關(guān)重要的作用。

　　是的，谷歌走的是一條與“三大”截然不同的路。

　　谷歌式打法：以量取勝

　　簡而言之，谷歌的打法可以用“以量取勝”來概括，核心關(guān)鍵詞則是“開放”。

　　“谷歌所要做的，就是讓虛擬現(xiàn)實走到所有人的身邊。VR太重要了，不應(yīng)該成為少數(shù)人的專享。”克雷·巴沃爾近期在接受《時代》雜志采訪時如是說到。

　　的確，谷歌所推出的cardboard算得上是當(dāng)前最入門級的VR產(chǎn)品了：一個紙盒子，兩塊鏡片，兩塊磁鐵，幾個搭扣，一根橡膠繩，下載個APP，配上個手機，就可以走進虛擬現(xiàn)實的世界了。

　　但不要小看它，正是從這個小小的cardboard，谷歌開啟了虛擬現(xiàn)實大布局。

　　來看一組數(shù)據(jù)：

　　紐約時報為自己的訂閱用戶寄送了超過130萬臺cardboard，以便日后推出更多沉浸式新聞；

　　沃爾沃在去年洛杉磯汽車展上共分發(fā)超過1萬臺cardboard，通過沉浸式的廣告對其XC90進行宣傳；

　　傳奇影業(yè)共分發(fā)5萬臺cardboard，為2016年即將上映的《魔獸世界》進行宣傳；

　　美國四大運營商之一AT&T為用戶寄送超過10萬臺cardboard，發(fā)起一場“抵制邊開車邊發(fā)短信息”的運動；

　　而就在剛剛舉行的圣丹斯電影節(jié)上，谷歌將2萬臺cardboard送到參加者的手中。