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上海電氣:細分老大加碼核能

發布日期:2022-07-14 點擊率:45

ay: block;">  不到半年,上海電氣的能源轉型戰略浮出水面。

  去年12月30日,上海電氣公告稱,由于太陽能業務與公司的其他板塊協同效應不強,公司將逐步退出太陽能板塊業務,集中資源發展核心主業。今年4月28日公司再發公告,增發50億元人民幣,主要用于投資核電和風電項目。

  一切都在適應政策潮流。即將公布的新能源規劃里,政府對太陽能的投資趨緊,而對風能和核能的投入將加大。值得注意的是,伴隨公司新能源的取舍,公司也希望通過核電來瘦身,因為公司主業較多。

  “核電是我們今年投資的重點,除增發資金用于核用外,一季度也加大了各地核電項目的合作。”公司董秘辦吳女士6月3日接受《投資者報》采訪時表示,公司今年新接核島訂單44.5億元,而截至去年底已接的常規島訂單有61.8億元。

  專注核能風能

  上海電氣是我國最大的綜合型裝備制造業集團之一,主要業務分為電力設備、機電一體化設備、重工設備、交通設備和環保系統設備五大核心板塊。去年12月5日公司順利回歸A股,從此擁有A+H兩個上市平臺。

  公司一直主業較多,有7~8個主業,1000多家子公司,屬多元化企業。去年在全球經濟整體下滑的背景下,公司營業收入同比增長%盡管顯示了多元化業務板塊在經濟景氣度下行時的獨特優勢,但全年實現凈利潤億元,同比下降9.4%。今年一季度,公司實現營業收入129億元,同比減少%,凈利潤6.1億元,同比減少%。

  主業不明受到投資者質疑。讓投資者更為爭議的是,去年底上海電氣回歸所“吸收合并”對象是上電股份資產,該資產不是上海電氣盈利能力最強的發電設備資產。 因此上海電氣回歸的重要目標就是借助合并上電股份之機,將上海電氣集團的核心主業整體上市,而借此處理非核心業務。

  公司上市后就開始整合業務。去年12月30日,公司公告稱,以億元的價格將所持有的上海交大泰陽綠色能源有限公司36%股權轉讓給鹽城市東投新能源設備有限公司。理由是太陽能業務與公司的其他板塊協同效應不強。公司計劃通過逐步退出太陽能板塊業務,集中資源發展核心主業。

  公司預計將獲得約338萬元的股權轉讓收益,占公司2007年度歸屬于母公司股東凈利潤的%,股權轉讓完成后,仍將持有交大泰陽%的股權,但公司不再將交大泰陽納入合并報表公司,計劃將繼續出售所持有的交大泰陽剩余%的股權。

  雖然,該計劃至今未兌現,但公司還是明確表示了轉型決心,今年4月28日公司增發公告再次表明了轉型立場。公司計劃以非公開發售不超過7億股A股,集資50億元人民幣,主要用于投資核電和風電項目。

  董秘辦吳女士表示,其中31億元用于項目投資,10億元用于償還銀行貸款,其他用于補充營運資金。用作項目投資的31億元中,11億元將投入核電項目,8億元將投入風電項目,11億元將投入燃氣輪機、交通設備、輸配電設備等項目。

  在剝離太陽能業務,轉型核電、風電的同時,公司也采取了一系列瘦身措施:上海柴油機廠賣給了上海汽車;轉讓家用電器業務;加上太陽能業務的出售。目前,公司僅發電設備板塊的銷售收入就已經占公司總收入的50%以上,利潤的60%以上。

  不過,國金證券分析師劉江嘯認為,剝離非核心業務并非輕而易舉,比如鼓風機廠等發電輔助設備資產,由于是為核心裝備提供配套,能完全從盈虧的角度去考慮是否剝離,而應考慮到發電設備產業鏈的完整,畢竟為客戶提供一攬子發電設備解決方案和綜合配套能力,比這些邊緣資產的盈利更加重要。

  但公司整合態度比較堅決。上海電氣集團董事長徐建國前不久公開表示,對新能源領域的投入要有所為有所不為,達到技術與經濟的平衡點才有生命力。并表示上海電氣做了核電和風電,就不做太陽能。

  核島業務預增100%

  在核電設備領域,由于公司具備全國最強核電成套能力,主要為國內在建核電站提供大量設備。在國內核島設備市場的占有率達45%,國內常規島設備市場占有率為33%,核電設備將在未來成為公司新的利潤增長點。

  當前,公司正在核電和風電兩個新能源領域投入大手筆,上述證券部女士表示,公司在電站設備業務的發展目標是成為中國第一、國際三大電站設備供應商之一,重點發展百萬千瓦級超超臨界火電機組和百萬千瓦核電機組、重型燃氣輪機、風電設備及百萬等級核電常規島設備等。

  徐建國表示,公司已在上海臨港新城建成全新的三代核電設備生產基地。具備2.5臺/套100萬千瓦等級的核電常規島和核島主設備的生產加工能力,以及4.5臺/套核島堆內構件、控制棒驅動機構的產能。

  他同時表示,由于國家將會加快核電建設以對應節能減排的需要,公司將視業務的發展情況考慮是否加大核電設備業務的投資,不過,今年新接核島訂單44.5億元,給了公司發展核能的極大信心。

  事實上,上海電氣從秦山一期30萬千瓦項目就開始進入核電領域,與最具實力的核電集團中核集團有長期合作歷史,在秦山二期中又與西屋建立了投標聯合體而中標,業內公認。西屋的AP1000有望成為中國第三代核電技術的主流。

  對于公司核電的戰略考量,在今年一季度業績發布會上,公司管理層表示, 從2003~2004年火電行業火爆后,就開始考慮是否需要能源轉型,并且在過去幾年大力發展風電和核電。因為核電將引領下一輪投資高峰,公司啟動了臨港1期制造基地,現已完工。“目前,我們參與國內所有大型核電站的項目和核電部件的供應。”

  對于2009年的業績規劃,公司在業績會上表示,力爭主營業務收入保增長,凈利潤不低于去年水平。核電方面,核島計劃達到100%的增長,今年交貨2~3套,明、后年交貨超過10套。

  由于公司去年承接了中國迄今最大的核電常規島設備訂單——陽江6臺1000兆瓦核電常規島設備項目,公司市場份額近兩年提高不是問題,未來核電設備銷售的比重也會明顯提升。

  為了實現目標,公司計劃今年研發投入億元,以尋求兩方面的經營突破:一方面是尋求火電設備、重工設備、電梯等優勢產業市場份額的增長,通過與西門子集團討論進一步合作,擇機進入海外高端火電設備市場。另一方面,是突破發電設備業務帶動的內部業務配套效應,以創新內部配套機制,提高內部配套率。(投資者報)

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