發布日期：2022-07-14 點擊率：37
英國咨詢公司Future Horizons的首席執行官Malcolm Penn暗示,關于近日原意法半導體副總裁Joseph Borel建議歐洲頂級的三大芯片公司——恩智浦半導體、意法半導體和英飛凌——整合成一個歐洲超級芯片公司的建議,“很有趣,但很不切實際,幾乎沒有可行性。”
Penn對EETimes Europe表示,將有“太多的政治影響和利益卷入其中。無論如何,從產業角度來看,一加一未必等于二。即使不存在政治問題,所建議的這種合并也幾乎行不通。”
20多年以前就有人提出過上述合并計劃,意法半導體研發部門的前執行副總裁Joseph Borel這次又把它提出來了。
Penn表示:“我們談論的是三家大型公司。如果他們不能主動地合并,如果他們不能形成規模經濟,就沒有理由認為他們合并之后能更上層樓。”
Penn還說:“任何此類舉動都意味著大規模的工廠關閉,而且這三家公司的工廠在技術與地理位置方面存在差異,關閉工廠不是輕而易舉的事情。”
Joseph Borel關于合并的提案
原意法半導體副總裁Joseph Borel建議歐洲頂級的三大芯片公司NXP、ST和英飛凌整合成一個歐洲超級芯片公司。Borel的一份長達12頁的提案已被送往法國參議院且正在被轉移到法國總統薩科齊的辦公室。
歐洲半導體產業一直在接二連三的受打擊。為了避免觸礁,目前在JB研發咨詢公司的Borel闡述了NXP、ST、和英飛凌不得不停止個體運作,聯合起來達到類似于英特爾規模的信念。
Borel說他在Medea,現在的Catrene(微電子的泛歐研究合作)之前,已經有了自己的想法。但是他意識到只有國家政府可以采取這樣的決定。于是Borel寫了一份長達12頁的建議給法國參議院,然后轉送到法國政府。
據Borel稱,歐洲的情況非常緊急。在2007財年,ST報凈虧損為億美元,銷售收入為100億美元,NXP凈虧損為7.5億美元,銷售收入為70.4億美元,英飛凌(不包括DRAM制造商奇夢達)宣布盈利為億美元,銷售收入為62.7億美元。
此外,Borel稱正在進行的研發、設計和制造在向45nm及更低工藝節點轉移過程中的成本暴漲。這也就意味著全世界僅僅有少數組織將能夠支持如此的花費。
在他的提議中,Borel強調了在銷售收入的簡單方程計算。英特爾銷售不僅僅等于三星和TI的銷售,而且也等于ST、英飛凌和NXP的銷售之和。
縱觀2006年市場份額前25位廠商,Borel說,NXP、ST和英飛凌世界范圍內半導體營收總計為265億美元,仍然在英特爾的313億美元之下。英特爾仍然排在第一,盡管其收入與2005年相比已經下降了9.5%。
“這就顯示了歐洲多么緊迫的需要一個協同動作,通過合作并互補產品線,提供單一的歐洲生產代工,”Borel稱。據Borel稱,在歐洲大型研發中心的高質量研發,如果適當資助并受到應用驅動,可以應付這一挑戰。“唯一的挽救歐洲的方式就是在英特爾之后,每個人都根據同樣的旗號,以避免重復,”Borel說。“我們需要擁有像英特爾一樣的抱負、統一的管理,我們將能夠開發與英特爾Merom處理器一樣的解決方案。
英特爾公司在2006年7月公布了其Merom處理器作為Core 2 Duo家族的一部分。Merom成為了英特爾首屈一指的移動處理器路線,幾乎擁有與Conroe一樣的性質,但更側重于低功耗,以提高筆記本電池壽命。
考慮到Merom處理器,Borel說它是一個處理設備和設計優化芯片能夠實現整體性能的提升(包括數字、模擬、低功耗、誤差校正、禁用非使用功能、熱控、速度調試和試驗功能)的一個早期例子。Borel說他相信歐洲能夠建立一個“類英特爾”的公司,這將歐洲現存玩家以某些邊界條件的整合的結果。歐洲芯片公司將與系統工廠有更密切的聯系,如諾基亞、Bosch,由于過去的Medea+研究,以及更正式的與歐洲大型研究中心的連接,如 CEA-Leti、IMEC和Fraunhofer,Borel說。除了將分享工藝制程技術、庫、設計開發和完全共享的生產設施,最重要的是尋求歐洲應用的詳細技術需求。
“我相信這個整合,將為創建工作機會、拯救我們的大學和研發基地帶來新的機會,”Borel說。“我們只需要Nicolas Sarkozy, Angela Merkel, Giorgio Napolitano做出正確的決定,”他分別指的是法國、德國和意大利的總統。
“這個決定可以既不來自公司,也不來自歐洲當局。他們已經在同一條船上,但是問題是個別會員國往往喜歡宣傳自己國家的冠軍,”Borel說,是時候停止盲目的愛國主義,而開始考慮歐洲是一個整體。“我們都應該開始一起工作,建立一個歐洲的冠軍,”他斷言。
關于歐洲芯片公司管理架構的問題,Borel說必須有晶圓廠、IC設計和研發活動的高級經理。這三個經理將為單一實體工作,并向CEO報告。“在這一程度上,我們不需要技術員,而是一個商人,可以在低成本復合系統中保證技術和產業的自主權,”他說。
Borel說希望他的建議敲響了警鐘。“我們需要捍衛這一整合思想,與我們當年合并湯姆遜公司和SGS公司一樣,”Borel說,當面對經濟挑戰時,湯姆遜公司和SGS的合并運行的很好,所以歐洲應該毫不遲疑的再次使用整合。
